Paano Nagbigay ang Netflix ng Isang Nakamamatay na Dagok sa Kumpetisyon sa Digmaang Streaming nito

Sa post-pandemic media landscape, ang larangan ng digmaan kung saan ang mga studio ay nagsasagawa ng 'Streaming War' ay mukhang ibang-iba kaysa noong nagsimula ang labanan noong 2020. Para sa mga manonood, ang kalidad ng programming ng isang streaming service ay isang malaking sukatan para sa kung sino ay 'panalo' at 'pagkatalo.' Ngunit habang nawawala ang kalidad ng programming mula sa mga serbisyo para sa mga tax break, ang mga accountant ang nag-iingat ng marka. Netflix ay pa rin ang nangingibabaw na puwersa sa kalawakan, at ang isang kamakailang pagbabago sa kung paano ito nag-uulat sa negosyo nito ay maaaring naging isang nakamamatay na suntok sa kanilang mga katunggali sa Streaming War .

pang-anim na basong beer

Mula sa pananaw ng negosyo, ang Ang Streaming War mismo ay tila kalokohan . Habang ang mga kita mula sa broadcast at cable television ay nagsimulang matuyo, ang Netflix ay lumitaw bilang isang bagong paraan para sa mga tao na makahanap ng programming. Di-nagtagal, sumunod ang iba pang mga serbisyo tulad ng Hulu at Prime Video, ngunit noong 2010s, ang mga kumpanya ay tungkol sa 'vertical integration.' Mahalaga, ang malalaking studio ay gustong gumawa at mag-host ng lahat ng kanilang pinakamahusay na nilalaman, sa kasong ito, mga pelikula at serye sa TV. Ang mga serbisyo ng streaming mula sa Disney, Warner Bros., Paramount at Universal ay sinusubukang maging 'Netflix Killer.' Sa kasong ito, sinubukan ng malalaking studio na lumikha kung ano ang tumagal ng higit sa isang dekada upang maitayo ang Netflix sa isang bahagi ng oras. Bilang tugon, binago lang ng Netflix ang paraan ng pagtukoy ng tagumpay, na maaaring pumatay sa kumpetisyon sa streaming nito.

Paano Lumaki ang Netflix para Umalis ng Buhay ang mga Studio

Netflix Nixes Pokémon Journeys

Ang WGA strike noong 2007-2008 ay higit sa lahat ay tungkol sa mga nalalabi sa DVD at bagong media, na may karagdagang pagtutok sa mga digital na pag-download. Sa mismong taon ding iyon, ang Netflix, Hulu, Apple at isang nascent Roku ay nag-debut sa unang henerasyon ng streaming . Ngayon, sa halip na pag-download ng matagal o cable on-demand (na kadalasan ay hindi maaaring i-fast-forward, i-rewound o i-pause pa), ang mga tao ay nanonood na lamang ng pinakabagong pelikula o palabas sa kanilang web browser. Habang sumikat ang mga serbisyong ito, kailangan nila ng bagong content. Gusto ng mga studio Lisensyado ng Paramount ang kanilang suite ng Star Trek serye out sa kung sino man ang may gusto sa kanila. Nag-utos ang Disney ng mataas na presyo para sa pagkakataong mag-stream ng Marvel o Star Wars mga pelikula.

Ang dinamika ay nagbago nang ang Netflix, na sinundan ng iba, ay nagsimulang lumikha ng kanilang sariling orihinal na programming . Ang streamer ay nagmula sa isang zeitgeisty hit bawat taon, tulad ng Orange ang Bagong Itim o Bahay ng mga baraha , sa paggawa ng maraming bagong palabas, pelikula, at espesyal bawat buwan gaya ng anumang studio. Katulad nito, napagtanto ng mga studio na nagmamay-ari ng malalaking prangkisa na maaari nilang i-hook ang mga tagahanga kung lahat sila ay magkakasama sa iisang lugar online. Naghagis ang mga studio ng bilyun-bilyong dolyar sa mga susunod na taon sa pagbuo hindi lang ng mga serbisyo kundi pati na rin sa sariwang franchise na content para sa kanila.

Sa panahong iyon, gagawa ang Netflix ng malalaking quarterly na anunsyo tungkol sa kanilang bilang ng mga subscriber at sa kanilang mga ambisyosong layunin. Noong nagsimula nang masigla ang Streaming Wars, ang mga kabuuan ng subscriber ang sukatan kung saan hinuhusgahan ang tagumpay . Paramount+ at Peacock ay nahulog nang husto. Gayunpaman, dalawang serbisyo ang gumawa ng malubhang tagumpay: Mabilis na tumaas ang Disney sa mga subscriber sa pamamagitan ng pagpapanatiling mababa ang presyo at ang kanilang napakahalagang koleksyon ng mga pelikula, franchise at mataas na kalidad na reality television. Tinulungan ng ngayon ay nagkakahalaga ng trilyong Amazon, Nalampasan ng Prime Video ang Netflix sa mga global subscriber ng humigit-kumulang siyam na milyon. Kaya, binago ng Netflix ang mga bagay.

Huminto ang Netflix sa Pag-uusap Tungkol sa Mga Subscriber at Nauwi sa Kita

Sa Streaming Era, Makukuha ng Bawat Star Wars Fan ang Gusto Nila

Sa unang ilang taon ng Streaming War, ang Netflix ay natatalo sa isang partikular na labanan. Mga palabas tulad ng Ang Mandalorian , Ang mga lalaki , Transparent, Star Trek: Picard at iba pa ang nangingibabaw sa usapan online at sa press. Ang Netflix ay nangingibabaw pa rin sa karamihan sa kanila sa bilang ng mga subscriber, ngunit hindi na sila ang lugar para sa buzzworthy streaming series sa edad ng Prestige TV . Gayunpaman, ang Netflix ay may isang kalamangan sa iba pang mga serbisyo: ang oras na kinuha para sa kanila upang maitayo ang kanilang imperyo.

Ang salaysay tungkol sa kung ano ang ibig sabihin ng tagumpay sa streaming ay nagbago 'nang magpasya ang Netflix na baguhin ang kanilang sukatan sa Wall Street na nakaharap sa publiko mula sa mga pandaigdigang subscriber at ARPU [average na kita bawat user] upang kumita. Sa tingin ko ginawa nila iyon dahil nauna sila sa lahat, at ito ay para sa kanilang kalamangan na pumili ng sukatan kung saan sila ang nangunguna. At hindi lamang ito nakinabang sa kanila, ngunit ang lahat ng iba pang mga kumpanya na mas nasa likod ay inilagay sa isang malaking halaga ng pagpilit, 'sinabi ng CEO ng FX na si John Landgraf. Ang Hollywood Reporter . Ang FX ay isang heavy hitter na 'Peak TV', sa cable at Hulu, ngunit nag-anunsyo lang ito ng 14 porsiyentong pagbaba sa mga scripted series na order.

Ang mga mamumuhunan ay tumitingin sa Disney+ at Prime Video na gumagawa ng makabuluhang mga nadagdag sa subscriber, na naging dahilan upang tila sila ang matalinong taya ng pera . Gayunpaman, dahil ang Netflix ay walang mga network, theme park o anumang bagay, kailangan nilang kumita ng kanilang kita mula sa streaming. Kaya, maaari na nilang sabihin na sila lamang ang kumikitang serbisyo sa streaming. Ang mga studio tulad ng Paramount at Universal, na ang mga serbisyo ay nakakakita pa rin ng kahanga-hangang paglaki ng subscriber, ay nakikitang nanghihina dahil nalulugi sila ng hanggang bilyon bawat taon na sinusubukang gawing Netflix Killer ang Paramount+ at Peacock.

Mismanagement ba sa Studio, Pandemic o Pareho?

Noong 2010s, halos bawat bagong taon sa takilya ay nagdadala ng bagong record-high box office total, na pinangungunahan ng mga franchise-heavy studios. Sa panahon ng pandemya, ginamit ng mga studio na ito ang ilan sa kanilang mga malalaking pangalan na inilabas upang mapansin ang kanilang mga serbisyo sa streaming . Hindi ito nagdala ng kita, lalo na kung ihahambing sa kung ano ang maaaring makuha ng mga pelikula sa mga sinehan kung nagpatuloy ang pagtaas ng trend. Ngayon, surefire hit like Ang Flash o Ang mga milagro flopped. Pa, hindi ito 'superhero fatigue' ngunit mga alalahanin sa ekonomiya. Para sa isang pamilya na may apat na tao, ang isang gabi sa mga pelikula (na may mga meryenda) ay nagkakahalaga ng higit pa kaysa sa pag-subscribe sa bawat pangunahing serbisyo ng streaming na plano na walang ad.

cherry stout reserve ni bell

Katulad nito, ang bilis ng paglabas ng mga serye sa TV sa streaming at cable. Natigil ang produksyon sa mga palabas na ito sa panahon ng pandemya, ngunit patuloy na nag-greenlight ang mga studio at bumuo ng mga bago sa mas mabilis na bilis. . Sa madaling salita, ang mga taong gustong gumawa ng kahit ano maliban sa pag-ipon ng bagong nilalaman sa kanilang mga eyeballs ay hindi makakasabay. Maaaring nagpasya ang mga madla na lumaktaw Ang mga milagro dahil sila ay hindi nakuha sa paligid upang manood Mamangha si Ms pa. Hahanapin ng mga manonood ang mga pelikula at palabas na ito, kung kailan lang.

Ang tunay na dahilan kung bakit 'nahihirapan' ang mga studio ay hindi dahil sa kalidad ng nilalaman o maging sa bilang ng mga serbisyo ng streaming . Sa halip, ito ay kung paano inilalaan ang mga badyet sa mga proyekto na para bang ang industriya ay hindi dumaan sa isang pangunahing pagbabago. Mga pelikula at Ang mga serye sa TV ay naka-budget sa 0 milyon para sa isang pelikula o season. Kahit na sa mga taon ng record-high returns, hindi iyon isang matatag na modelo ng negosyo, lalo na kung ang mga studio ay walang katulad ng Netflix na maglisensya sa mga proyektong ito pagkatapos nilang matapos ang kanilang paunang release window.

Kailangang Ihinto ng Netflix at ng Mga Kakumpitensya ng Streaming Nito ang Pag-iisip na Ito ay Digmaan

Ang Warner Bros. Discovery ay Tamang Maglaro sa Magkabilang Giyera ng Streaming War sa HBO Max

Lumalabas, isang grupo ng mga studio na sumusubok na sirain ang isa sa kanilang pinakamalaking customer sa pamamagitan ng pagpapasabog ng kanilang hindi kapani-paniwalang matagumpay na modelo ng negosyo sa cable at teatro ay isang masamang ideya . Para sa karamihan ng mga studio, ang Streaming War ay isang pinalawig na pananatili lamang sa isang high-stakes na casino. Kung mawawala ang bawat serbisyo ng streaming bukas, magkakaroon pa rin ng mga revenue center ang malalaking studio. Samantala, ang Netflix ay nakikipaglaban para sa buhay nito. Sa pamamagitan ng paglipat ng pag-uusap mula sa paglago at mga kabuuan ng subscriber sa mga kita, maaaring nailigtas nito ang buong industriya kasama ang kanilang mga sarili .

Ang streaming ay hindi napupunta kahit saan, dahil 99 porsiyento ng mga sambahayan sa US ay nag-subscribe sa kahit isang serbisyo , ayon kay Forbes . Ang Paramount+ ay may pinakamakaunting subscriber ng anumang pangunahing streamer na may humigit-kumulang 63 milyon sa katapusan ng 2023. Sa ARPU na hindi bababa sa , nangangahulugan ito na nagdadala ito ng 5 milyon bawat buwan. Kailangang kontrolin ng mga studio ang kanilang mga badyet at maghanap ng iba pang mga paraan upang mapataas ang kita sa halip na itapon ang anumang ginagawa nila sa kanilang indibidwal na serbisyo ng streaming. Para sa isang kaso, ipinadala kamakailan ng Paramount ang Star Trek mga pelikula kay Max , ganap na tinatanggal ang kanilang serbisyo.

Matapos ang lahat ng puhunang ginawa, malamang na hindi itatapon ng mga studio na ito ang kanilang mga serbisyo sa streaming. Sa halip, ang streaming landscape ay maaaring magmukhang cable isang dekada o dalawang ang nakalipas. Gagawa ang mga studio ng kanilang orihinal na programming, ngunit maaari nilang gawin lisensya ito sa Netflix , Prime Video o isa pang streamer na partikular sa studio sa halip na ilagay ito sa kanilang sarili. Maaaring mangahulugan ito ng mas kaunting mga palabas at pelikula sa maikling panahon, ngunit mananatili ang industriya. Ang Streaming War ay nagsimulang pumatay sa Netflix, ngunit sa halip ay halos itaboy ng mga studio ang kanilang sarili sa negosyo .